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一

“我去年十七。快手”小周一边熟练地操作扒胎机把旧内胎从轮胎上卸下，播放别人一边与我谈笑风生，量购乐锦诚代刷网吧言语中显露出与年纪不相符的买网成熟老练。他的站便手机开着快手，某个直播间的宜快嗨曲和主播的唠叨被他当成干活时的背景音乐。

这是手用一家坐落广州良乡某个地下停车场的汽修小店。是快手日，北京在连续145天远超历史记录的播放别人无降雨后，突降大雨。量购乐地下停车场潮湿闷热，买网手机完全没有运营商讯号，站便只有汽泵工作的宜快噪声飘荡。

小周老家是手用广东承德。他从2015年步入汽车行业打工，快手同时也开始玩快手。“我喜欢拍老爷车的视频，有六百多粉丝。”小周有点小小的得意。我提出在快手上关注他，他快速调出快手的个人二维码让我扫码，一如我们调出微信二维码的高超。

小周终日生活和工作于地下停车场，与外部世界的惟一联系是手机，而快手对他而言远不止一个娱乐App这么简单。“今天雪挺大啊！”他一边刷着快手的“同城”栏目，一边对我说。锦诚代刷网吧

二

3月5日，全国人大代表马化腾在接受人民日报记者提问时透漏，在刚才过去的2018年春节，微信和WeChat的合并月活跃帐户数超过10亿，自此陌陌成为中国第一个月活用户超10亿的产品，用户遍及全球。

而在2017年11月的腾讯全球合作伙伴会议上，腾讯曾宣布陌陌的日登陆用户达到9.02亿。考虑到这个数据的时点，以及陌陌的产品特性，我们不妨觉得陌陌的日活和月活数据高度接近。

同样在2017年11月的腾讯全球合作伙伴会议上，快手CEO宿华表示，快手的注册用户已突破七亿，这个数据也在此后被其官方微信号和微博多次提到。而按照内部消息，2018年1月，快手的日活跃用户达到了1.5亿。

快手在不同国家的用户营运是相互隔离的，甚至连产品都是独立发版（如快手的日本版与目前台湾地区的版本，产品形态有较大差别）。

在2017年快手某次内部沟通会上，有职工问到“为何不同国家的用户发布的内容相互看不到”，联合创始人程一笑回答“因为我们不希望发布者和听众因为语言问题未能互动”。考虑到上述情况，以及快手在海外地区的用户数目仍未产生规模，七亿用户基本是快手在中国地区的英文用户数目。

七亿中国用户是个哪些概念？

根据QuestMobile的统计，2017年底中国联通互联网月度活跃设备数为10.85亿。考虑到一人多终端等特殊情况快手怎么用别人的音乐，实际联通互联网用户高于这个数目。大多数普通用户对于移动App产品的使用行为是越来越集中化的，有理由相信，除去陌陌，快手已然是国外用户的手机上普及度最高的App，并且没有之一。

快手的slogan（品牌口号）是“记录世界记录你”。最早的时侯，这个slogan是“让世界听见你的世界”，甚至连配套的宣传片都制做下来了。但宿华本人更中意“记录”这个定位，于是就有了如今这个版本。

之前的创业项目被阿里竞购后，宿华就不差钱了，差的只是作出个影响力非凡的产品。快手之于宿华，意义非同通常。他想做的，也远远不止短视频平台而已。

记录一切的快手，和联接一切的陌陌，在用户网路最大化这点上，便有了同一个“梦想”。至于对待产品的克制和慎重，以及营运的平权和去中心化，宿华“致敬”了张小龙。

三

微信的普及，将联通运营商沦为数据管线，极大增加了用户的通信、社交成本，但也给一二线的用户，尤其是职场中人，带来无形的压力。

随着社交圈子的扩大以及陌陌的工作生活不分，言多必失，随便发点内容，生怕听者有心。越来越多的用户开启了朋友圈“半年可见”甚至“三天可见”，以规避各类不请自来的窥探。另一些人舍弃在朋友圈里放飞自我，只是时常转发一些无伤大雅的公众号文章。更有一部分人，已经停止了更新朋友圈，比如前面提及的宿华和程一笑，最后一次更新朋友圈，都是三四年前的事情了。

而一个快手的典型用户快手怎么用别人的音乐，则面临另一种难堪局面。

他们或则由于身处三四线熟人社会，或者在异乡打拼，好友数目有限，社交圈子扩充头晕，却又有强烈的社交和娱乐需求。并且，创作、分享有足够质量的图文内容供彼此消费，对于这个群体而言，也是一件十分困难的事情。我在快手上以前评论强调一个短视频标题里有错别字，作者回复说：“我中学没结业，写错字没办法。”

短视频的拍摄与欣赏，是门槛十分低的一项娱乐兼社交活动。你只要会用手机，创作一段短视频既不需要文笔，也不需要布光，拍就是了。而消费有声有色的视频，也十分符合大众化的内容消费需求。更不用说，在评论区瞧瞧其他人抖机灵挤兑作者，或者跟人闲话几句，甚至吵几句嘴，都是很轻松的事情。

而这种需求，是陌陌的场景无法满足的。

四

如果把微信朋友圈视为一个独立产品，它的数据应当怎样评估？我向几位业内人士请教后的推论如下：

75%的用户会启用微信朋友圈功能。

50%的用户，每天起码会看一眼朋友圈。

将朋友圈作为独立产品看待的话，日活数据大致是陌陌日活数目的0.6倍。

这意味着，在快手日活用户达到1.5亿时，微信朋友圈的日活大约是6亿。

两个数据看上去差别蛮大，但别忘掉了，快手用户的数目，正在快速接近国外联通用户的数目，以及陌陌用户的数目。说快手会挑战陌陌，是太夸张了一些，但在特定用户群体中，快手还是有望代替微信朋友圈的。

不知是有意还是无意，快手在产品设计上的好多细节，正在向陌陌靠拢。除去上面提及的扫一扫关注及其引导文案，快手的下拉刷新图标，与微信朋友圈的图标样式如出一辙，以及之前在陌陌上出现过的“实验室”功能，从图标到文案，都被快手原封不动地致敬了。

五

2017年初，我认识的一位初期加入陌陌的产品总监，入职了拼多多。在后来的半年，陆续有十几位陌陌的产品总监投靠了拼多多。这其中的诱因有很多，但使得她们作出决策的关键，是在陌陌后台听到了拼多多惊悚的增长曲线。

坐拥英文互联网最大的社交流量，对腾讯而言，不仅意味着直接变现能力，更意味着通过数据剖析，可以感知用户喜好和有潜力的新产品，以辅助投资决策。因此，尽管彼时快手的内容令腾讯投资部门的大鳄们颇感不适，但数据和增长曲线是实打实的。一年过去了，快手的注册用户翻了一番，日活数据已是当时的三倍。

于是，在领投了快手的D轮后，腾讯将继续领投正式公布的E轮。

腾讯这些大鳄，投资标的无非是自己做不了、做不好的。前一种情况在电商领域十分典型：入股易迅，并用投资及陌陌流量一手扶持了拼多多；而后一种情况，在投资快手之后，还心有不甘地复活了微视这个自有的短视频产品。

虽然，投资以后，除去拖了大半年才把快手加入腾讯和移动的“王卡流量套餐”，腾讯目前对快手尚无其他显著的扶植动作。

不管怎么说，打不过你就当你爹，也是十分理智的做法。哪怕有朝一日陌陌式微，快手崛起，对腾讯而言，只是右臂换手指的事情而已。

六

对汽修店小周这样的用户而言，微博上的名星和新闻离自己太远，而陌陌不仅IM和群，在他口中只是个游戏的入口和（第三方）登录工具。

微博的媒体特点，倒是在快手上有完美的解决方案。公共场合的突发事件，在快手上可见到各类现场用户发布的视频。这种比任何记者跑得都快的第一现场，才是对普通人有价值的内容。

想起今年微博曾封禁快手的微博账号，这般恩怨情仇，如今竟化成了微博一句“与存在竞争关系的快手、美拍均保持着合作”。

去年，某社交产品的一位高管在和我聊天时，透露出对快手“网格化社交”的担心。快手的智能推荐算法，根据用户的内容喜好和地区，将不同内容分发到不同用户群体，而这种群体之间因为口味相仿，更容易互动并产生社交关系。我开导他说，快手毕竟只是社区产品，以内容为中心，并没过渡到以用户为中心的社交平台。

半年过去了，快手的产品形态并未发生重大变化，但从日渐下降的数据来看，你很难觉得用户在产品中，只是生产和消费内容那么简单。

一开始，人们在陌陌上生产和消费内容。后来，由于陌陌的“克制”，人们逐渐在快手这样的外部产品中生产和消费内容，并通过陌陌的关系链传播内容。假以时日，微信已难以给与用户足够的反馈快感，以及完善新的社交关系，则陌陌逐渐回归到IM的本职工作中，将社交和内容娱乐的工作让渡下来，是大几率的事情。

微信似乎臃肿且疲态，但在基础通讯技术并未更新换代的当下，说那个产品会代替陌陌，我是不信的。但是快手，或者再加上抖音、美拍之类，取代年轻人的微信朋友圈，这个我是比较有信心的。

快手上的扒蒜老妹，以及小周这样的扒胎鄙人，或者其他短视频平台上光鲜亮丽的小妹妹小姐姐，都在以自己的方法，推动短视频娱乐社交时代的到来。

判官：十四年产品总监工作经验，现专注于社交和商业化产品领域。公众号：判官老司机